2021年，随着股份公司 “大型BIM设计施工软件项目”推广工作的开展，北京局积极落实试点项目，经股份公司筛选，最终确定了郑州市政控制节点工程土建08标项目等6个优质试点项目开展国产化BIM设计施工软件推广应用。 为提升北京局参与股份公司“大型国产化BIM设计施工软件应用”各试点项目的系统应用水平，进一步强化各参与项目BIM技术人员的业务能力，2021年9月16日，在股份公司信息化中心的指导下，北京局集团技术中心精心策划及北京局一公司全力配合，北京局“大型BIM设计施工软件项目”培训班在北京局一公司郑州市政控制节点工程土建08标项目顺利开班。 中铁北京局“大型BIM设计施工软件项目”培训班开班仪式 北京局技术中心BIM负责人裴旭，北京局一公司郑州市政控制节点工程土建08标项目经理金锋、项目总...

2021年8月27日，中国中铁开展了“BIM大型设计施工软件项目”BIM劳务管理软件和物料管理软件的培训。本次培训由股份公司信息化中心组织，各参建子（分）公司和项目工程部、安质环部人员、工程技术部人员、劳务管理员、材料员、司磅员、物资人员等121人参加本次培训，历时一天。 本次培训主要以BIM劳务管理软件和BIM物资管理软件的操作使用为课程核心，由广联达科技股份有限公司授课讲解。此次以系统业务场景价值及系统操作流程培训。培训软件主要有BIM劳务管理软件：电子围栏设置、实名制登记、移动考勤、安全教育、工资发放模块的系统操作，以及BIM物资管理软件：包括本项目合作单位、称重设置、材料称重验收，移动验收等功能的使用及操作讲解。涵盖WEB端，过磅端，以及移动端三部分内容。 经此次培训，让劳务管理员、...

2021年8月25日，中国中铁开展了“BIM大型设计施工软件项目”BIM质量管理软件和安全管理软件的专题培训。本次培训由股份公司信息化中心组织，各参建子（分）公司、项目安质环保部和工程技术部等相关人员81人参加本次培训，历时3小时。 本次培训主要以BIM质量管理软件和BIM安全管理软件的操作使用为课程核心，由广联达科技股份有限公司授课讲解。此次以系统业务场景价值及系统操作流程培训。培训操作有BIM安全管理软件：包括维护系统基础数据，完成系统危大工程，风险分级管控，隐患排查治理，安全教育，安全日志，安全知识库等功能的使用及操作讲解，以及BIM质量管理软件：包括质量巡检-基础信息设置，质量巡检-统计分析，以及手机的质量巡检流程，企业检查标准，通知等功能。 经此次培训，让技术、安质人员通过软件实际...

2021年8月23日，中国中铁开展了“BIM大型设计施工软件项目”BIM施工组织模拟软件和可视化交底软件的专题培训。本次培训由股份公司信息化中心组织，各参建子（分）公司、项目工程部技术人员131人参加本次培训，历时3小时。 本次培训主要以BIM施工组织模拟软件和可视化交底软件的操作使用为课程核心，由广联达科技股份有限公司授课讲解。此次培训BIM进度模拟与管理软件、BIM施工组织模拟软件、BIM可视化交底软件、BIM竣工模型交付软件的系统业务场景、应用价值及系统操作流程讲解。指导项目技术人员学习基建生产精细化管理，包括导入模型，总计划导入，关联生产任务、业务人员通过移动端跟踪反馈项目进展。编制施工日志、生成周报，借助系统召开生产例会；指导BIM负责人制作工序动画、上传分享可视化交底资料等。 经...

2021年8月20日，中国中铁对“BIM大型设计施工软件项目”BIM基建进度形象化管理软件和斑马计划进度软件培训。本次培训由股份公司信息化中心组织，各参建子（分）公司、项目工程部技术人员93人参加本次培训，历时1天。 本次培训主要以BIM基建进度形象化管理软件和斑马计划进度软件的操作使用为课程核心，由广联达科技股份有限公司授课讲解。此次培训BIM进度模拟与管理软件、斑马进度计划软件，主要使用场景、价值及流程讲解，快速编制计划四种方式（模板计划、导入Project、excel快速转化为网络图与横道图）、计划编制（总计划与期间计划）、进度管控（前锋线与双代号网络图应用流程）。 经此次培训，让技术、生产人员通过BIM进度模拟与管理软件的实际操作体验，具备“线路、路基、隧道、桥梁、涵洞、路面”等工程...

2021年7月23日，BIM设计施工软件应用培训会在北京中铁广场C座顺利召开，会议由股份公司信息化中心组织，邀请了本项目软件开发单位广联达和广联达鸿业的项目讲师进行授课，各所属验证与实施推广单位和项目的BIM负责人合计250余人参加此次培训会，会议采用线上于线下结合相结合的形式。 会议伊始，股份信息化中心副主任、中铁云网信息科技有限公司总经理高峰致开幕词，对各位授课老师的精心准备表示感谢，强调了此次会议的重要意义，并对参与培训的各单位学员提出三点要求，一是要充分利用培训的时间，积极思考、扎实充电，会后总结实践，做到学以致用，引领BIM技术良性发展；二是会后各推广单位和项目建立保障机制，制定管理办法，做好工作计划安排，按项目要求及时汇总资料，积极推进项目工作开展；三是在项目执行过程中，做好信息...